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함께 배우고 성장하는 행복 조직 신신엠엔씨!

2025/02/12

직원 복지 하면 신신!

신신엠엔씨, 직원 복지로 유명한 거 아시죠?
올해 저희 대표님께서 특별한 포부를 밝히셨는데요!
바로 직원 복지 중에서도 "교육" 부분을 더욱 강화하겠다는 것!
이를 위해 다양한 교육 관련 복지를 확대하며,
2월부터 매달 직원들이 함께하는 단체 교육을 진행하기로 했습니다!
그리고, 바로 2월 12일! 2025년의 첫 교육이 시작되었습니다!

첫 번째 교육 주제: 행복한 조직의 비결

데일카네기코리아 대구지역 강희락 지사장님께서 진행해 주셨는데요!
올해 많은 교육을 함께하실 예정입니다!
그런데... "데일 카네기? 어디서 많이 들어봤는데?" 하시는 분들 계시죠?
맞습니다! 바로 "인간관계론", "자기관리론" 등 세계적으로 유명한 자기계발서를 저술한 저자죠!
데일 카네기 코리아는 그의 철학을 바탕으로 리더십, 커뮤니케이션, 인간관계, 자기개발 등의
교육을 제공하는 글로벌 교육 기관입니다. 이번 교육에서도 그 핵심 철학이 고스란히 담겨 있었어요!

교육이 시작되자마자 갑자기 진행된 가위바위보!

이긴 사람은 앞 사람에게 질문을 던져야 했습니다.
첫 질문: "왜 사시나요?"
이어서... "왜 직장을 다니시나요?"
그리고... "행복하십니까?"
처음엔 당황스러웠지만, 점점 깊어지는 질문 속에서
짧은 시간이였지만 자신이 추구하는 삶,행복이란 무엇인가를 다시 한번 생각하게 되었습니다!
그중에서도 마지막 질문이 이번 교육주제와도 관련이 있었는데요!
"행복은 인간 존재의 목표다!"
철학자 아리스토텔레스 도 인간의 삶의 목적을 행복이라고 정의했죠.
우리의 삶에서 가장 중요한 요소 중 하나입니다.
행복은 단순한 물질적 풍요가 아니라 정신적 만족과 삶의 의미를 찾는 과정!
행복은 개인의 경험으로, 경제적 조건만으로는 설명할 수 없다.
강희락 지사장님께서 전국 여러 기업에서 강연을 하셨는데,
보통 "행복하십니까?"라는 질문에 높은 수치가 나오지 않는다고 합니다.
그런데 우리 신신엠엔씨는 평균보다 훨씬 높은 수치를 기록!
우리 직원분들은 매일이 행복이 가득한 삷을 살고 있나봐요!

본격적인 교육의 시작

첫 번째 활동으로 오백 원 동전의 앞과 뒷면을 그려보는 시간을 가졌습니다!
열심히 그리고 있는 직원분들!
귀여운그림들이 하나둘 완성되었는데요!
과연, 그 결과는 어땠을까요?!
신신엠앤씨 직원들 중 2분은 비교적 정확하게 동전을 그려냈지만,
완벽하게 정확하게 그린 사람은 한 명도 없었습니다!
더 놀라운 점은,한 은행의 직원 100명을 대상으로 같은 실험을 진행했을 때
단 한 명만이 동전을 정확히 그려냈다 는 사실이었습니다!
"매일 보는 오백 원 동전인데, 왜 정확히 기억하지 못할까?"
그 이유는 바로 우리가 익숙한 것들을 대충 보기 때문입니다.
행복은 우리가 쉽게 놓치는 사소한 것들에서 시작되며,
이를 인식하고 중요성을 깨닫는 것이 필요하다라는 내용을 전달해주시며
우리는 하루의 대부분을 직장에서 보내기 때문에
직장에서의 행복이 인생의 행복에 얼마나 큰 영향을 미친다고 합니다!
직장에서 행복하지 않다면, 인생 전체의 행복도 낮아질 수밖에 없다는 말씀을 하시며
직장의 행복 = 삶의 질을 결정하는 중요한 요소
긍정적인 태도를 가지면 직장에서의 만족도가 높아지고,
이는 곧 인생의 행복으로 이어집니다.
따라서, 좋은 조직 문화를 조성하고,
직원 개개인이 긍정적인 태도를 가질 수 있도록 하는 것이 중요합니다.
행복한 조직을 만드는 것은 개인과 회사가 함께 노력해야 하는 과정입니다.
오늘도 행복한 직장 생활을 위해 긍정적인 태도를 가져보는 건 어떨까요?

다음 교육은 사례를 통한 그룹 토론이 진행되었습니다!

사례
미국의 한 흑인 빈민가 초등학교에서는 졸업생 중 절반 이상이 범죄자가 되는 문제가 있었습니다.
이를 해결하기 위해 교장은 성공한 졸업생을 초청해 졸업 연설을 진행하였고
성공한 졸업생은 "대학에 가면 생활비와 학비를 지원하겠다!"
라고 선언한 뒤, 모금을 시작했습니다.
그리고 매달 모금 상황을 공유한 결과,
해당 초등학교 졸업생 들은 놀라운 대학 진학률을 기록하게 되었는데요!
그렇다면, 어떻게 이렇게 높은 진학률이 나올 수 있었을까요?
열띤 토론 현장!
다양한 관점에서 의견을 나누며, 뜨거운 토론을 펼치고 있는 직원들!
토론 종료 후, 각 팀을 대표하는 발표자가 결론을 발표하는 시간을 가졌습니다!
토론을 통해 도출한 각 팀의 결론은 아래와 같았습니다!
동기부여
환경 조성
비전 제시
매달 관심
금전 지원
모두 중요한 요소들이지만, 완벽한 정답에 가까운 것은 무엇일까요?
이 질문과 함께, 갑자기 지사장님께서 동전 게임을 시작하셨습니다!
총 10번의 게임을 진행한 결과,
모든 게임에서 오른손에 동전이 있었습니다!
이 게임이 의미하는 바는 무엇일까요?
학생들이 대학에 갈 수 있었던 진짜 이유는 단순한 금전적 지원이 아니라,
매달 지속적인 관심을 받으며 ‘믿음’을 가질 수 있었기 때문입니다.
그리고 이 믿음이 동기부여가 되었고, 비전이 되었으며, 환경이 되었습니다.
행복한 조직을 만들기 위해 가장 중요한 것은 ‘동기부여’입니다.
회사의 지속적인 관심과 명확한 목표 제시는 직원들에게 자신감을 심어주고,
그 결과 조직의 성과와 행복도를 함께 높이는 원동력이 됩니다.
작은 관심과 믿음이 만들어내는 큰 변화를 함께 만들어가요!

여기서 잠깐! 여러분은 집중력이 뛰어난 편인가요?

그럼 과연 흰옷을 입은 여성이 공을 몇 번 패스했을까요?
정확한 갯수를 맞추신 분께는 지사장님께서 선물을주시겠다고 하셨습니다!
여러분도 한 번 세어보세요!
정답은 몇 번일까요? 16번? 18번? 20번 이상? 다양한 대답이 나왔는데요...
정답은 바로 16번!
정답을 맞히신 분들을 너무 많아 선물을 드릴 분을 가리기 위해
가위바위보 이벤트가 진행되었습니다!
마지막까지 남은 세 분은 김종우 이사님, 이하연 주임님, 박현화 사원님!
그리고 최후의 승자는... 박현화 사원님!
선물은 데일카네기의 스테디셀러, ‘인간관계론’ 도서였습니다. 축하드려용!!!
하지만, 여기서 더 중요한 사실이 있습니다!
혹시 여러분, 고릴라를 보셨나요?
"뭐야, 지나갔었어?!"라고 놀라셨나요?
교육에 참가한 대부분의 직원분들도 같은 반응을 보였는데요.
이 현상이 의미하는 것은? 바로 ‘몰입’과 관련이 있습니다.
아침에 눈을 떴을 때, 여러분은 어떤 기분이신가요? 출근이 기대되시나요, 아니면 부담스럽게 느껴지시나요?
사람들은 출근에 대한 태도에 따라 세 그룹으로 나뉠 수 있습니다.
A 그룹 : 출근이 기대되는 사람들 – 업무 몰입도가 높음
B 그룹 : 출근에 대한 감정이 중립적인 사람들
C 그룹 : 출근이 부담스러운 사람들 – 업무 몰입도가 낮음
아침에 두근두근 출근을 기대하시는 분들 손~
혹시 A 그룹에 해당하시는 분 계신가요?
ㅎㅎㅎ… 대표님만 손을 번쩍 드셨네요!
사실, 대부분의 사람들이 B 그룹에 속한다고 합니다.
출근에 대한 감정이 특별히 좋지도, 나쁘지도 않은 상태죠.
그렇다면, 어떻게 하면 A 그룹처럼 출근이 기대되는 조직을 만들 수 있을까요?
핵심은 ‘동기부여’와 ‘몰입할 수 있는 환경 조성’입니다.
직원들에게 명확한 목표를 제시하고, 성취감을 느낄 수 있도록 돕기
상호 존중과 신뢰를 기반으로 한 긍정적인 조직 문화 만들기
지속적인 관심과 피드백을 통해 직원들이 성장할 수 있도록 지원하기
이런 환경이 조성된다면, 직원들은 자연스럽게 업무에 몰입하게 되고,
조직의 성과와 행복도 또한 높아진다고 하네요!

직원 만족도 설문 결과는?

직원들의 회사에 대한 만족도와 신뢰도를 알아보기 위해 설문조사를 실시했습니다.
설문 항목에는
직원들이 회사를 신뢰하는지,업무에대한 만족도는 얼마나 되는지 등을
평가하는 다양한 질문이 포함되었는데요.
과연 결과는 어땠을까요?
평균 81점!
보통 기업들의 평균 점수가 60~70점대이며,
일부 조직은 50점 이하로 나오기도 한다고 합니다.
이러한 낮은 점수를 받은 조직은 내일 없어져도 이상하지 않은 수준이라고 하는데요…
그렇다면, 신신엠앤씨는?
80점 이상이라는 높은 점수를 기록하며,
직원들이 회사에 대한 강한 신뢰를 가지고 있다는 것을 보여주었습니다!
지사장님께서도 이 결과에 놀라움을 표하며,
신신엠앤씨가 신뢰와 몰입을 기반으로 한 건강한 조직 문화를 가지고 있음을 강조하셨고,
오늘 교육을 통해 더욱 많은 인사이트를 얻어 바탕으로 더욱 성장하는 조직이 되기를
기대 한다는 말을 전해주며 교육을 마무리해주셨습니다!

교육을 마무리하며

소감을 나누는 시간이 마련되었고,
정예진 사원이 용기 있게 손을 들어 자신의 생각을 공유해 주었습니다.
정예진 사원이 오늘 교육을 통해 가장 크게 깨달은 점은
바로 "업무에 대한 몰입도"였습니다!
입사 5개월 차에 접어들며,
아직 익숙하지 않은 업무도 많고 가끔은 어려움을 느끼기도 하지만,
앞으로도 몰입도를 유지하며 회사의 성장에 기여하겠다는 다짐을 전해주었습니다!
이에 대한 응원의 의미로,
지사장님께서 정예진 사원에게 특별한 책 선물을 전달해 주셨습니다!
정예진 사원 뿐 아니라
다른 직원 분들도 아래와 같은 소감을 남겨주셨습니다!
“교육을 통해 행복과 동기부여의 중요성을 깨닫고,
긍정적인 조직 문화가 업무 몰입과 성과에 큰 영향을 미친다는 점을 배웠습니다!"
“직장에서의 행복이 삶 전체의 행복과 연결된다는 점을
다시금 생각해보는 의미 있는 시간이었습니다!"
후기를 보니 앞으로 매달 진행될 단체 교육이 더욱 기대됩니다!
신신엠엔씨는 직원들이 더 행복한 환경에서 성장할 수 있도록
다양한 교육 복지를 확대해 나가겠습니다!
다음 교육도 많은 기대 부탁 드립니다!